BPM روش مناسبی برای ایجاد درکی عمیق از کسب و کار است. BPM اهمیت زیادی برای اجرای فعالیت نهایی مطابق با برنامهریزی و دستیابی به نتایج خواهد داشت. با پیادهسازی این رویکرد در سازمان، هم خود سازمان و هم مشتریهایش نفع خواهند برد اما سازمان برای تحقق این هدف باید نرم افزار مناسبی برای کنترل فرایند کسبوکار داشته باشد که اجرای BPM را امکانپذیر سازد. هدف از اتخاذ این سیستم، مدیریت فرایندهای سازمان تا بهرهمندی کامل از مزایای BPM خواهد بود. این سیستم فرایندهای کسبوکار را اتوماسیون نموده و به تحلیل، طراحی و مدلسازی فرایندهای جدید کمک خواهد نمود. این ابزار جریان و ذخیرهسازی مناسب اطلاعات به صورت مؤثر را امکانپذیر …