وظایفی که یک مشاور مدیریت در سازمان های مختلف دارد، متفاوت است. مشاور مدیریت می تواند در یک حوزه تخصصی فعالیت داشته باشد و در همان زمینه به مدیر عامل مشورت بدهد. در ادامه به چند مورد از مهم ترین وظایفی که مشاور مدیرعامل دارد، اشاره می کنیم. او به جمع آوری و ساماندهی اطلاعات مهم برای حل مشکلات شرکت می پردازد تا بتواند سریع تر به راه حل دست پیدا کند. با کارکنان و مدیران بخش های مختلف شرکت مصاحبه فردی انجام می دهد و برای دست یابی به روش ها و راهکارهای مناسب از بخش های مختلف شرکت، بازدید می کند. اطلاعات مالی …

صاحبان مشاغل و مدیر عاملان شرکت ها دغدغه ها و فشار های کاری زیادی در طول روز دارند. این افراد باید به تمامی بخش ها و قسمت های موجود در شرکت توجه داشته باشند و در مواقع بحرانی راه حل های مناسب و به موقع ارائه دهند و شرکت را از بن بست خارج کنند. در کنار تمامی این موارد، باید به فکر افزایش نرخ سود دهی شرکت باشند و چندین فعالیت دیگر که باید انجام شود تا شرکت به اهداف خود برسد. انجام تمامی این امور به تنهایی کار سختی است. به همین دلیل مدیرعامل به فردی آگاه و متخصص نیاز دارد تا بتواند …

اگر شما مدیر عامل یک شرکت هستید برای پیشرفت در کار خود و سازماندهی همه امور، نیاز به مشاوره تخصصی دارید. نگران نباشید من به شما کمک می کنم تا بهترین راه برای رسیدن به اهداف کاری خود را به دست آورید تا با اجرا کردن آن ها سریع تر به مقصد برسید. شما برای بازاریابی و فروش محصولات و خدمات خود به فردی با تخصص من احتیاج دارید. شما برای آن که بتوانید میزان فروش خود را بالا ببرید، فرآیند فروش تان را ارتقا ببخشید، آموزش های لازم را به کارکنان خود ارائه دهید و از روش های مختلف بازاریابی استفاده کنید به تخصص …

همانطور که می دانید مدیر عاملان کسب و کارها فشار کاری زیادی دارند و در طول روز باید به کارهای مختلفی رسیدگی کنند. این افراد باید به تمامی بخش های شرکت توجه داشته باشند و روند امور را پیگیری کنند و در صورت مواجه شدن با مشکلات، راه حل های مناسبی ارائه دهند. با وجود تمامی این فعالیت ها باید به افزایش فروش، روش های پربازده بازاریابی و تبلیغات، ارتباط با مشتریان و … نیز توجه داشته باشند. اگر یک مدیر عامل بخواهد به تمامی این امور به تنهایی رسیدگی کند، شاید نتیجه ای که به دست می آید خیلی مطلوب نباشد. در این جاست …

در صورتی که شما مدیرعامل یک شرکت هستید و به مشورت یک فرد متخصص در کارهای خود، احتیاج دارید می توانید در زمینه های زیر از مشاور مدیریت کمک بگیرید. بازاریابی و فروش: در زمینه بازاریابی و فروش محصولات و خدمات شرکت، می توانید از نظرات کارشناسی او استفاده کنید تا میزان فروش را بالا ببرید، فرآیندهای فروش را بهبود ببخشید، به کارکنان بخش فروش آموزش های لازم را بدهید و از روش های مختلف بازاریابی استفاده نمایید. منابع انسانی: با مشورت مشاور CEO می توانید حقوق و دستمزد کارکنان را به درستی پرداخت کنید، نیروی کار استخدام کنید، دوره های آموزشی برگزار کنید، برای …

مهارت های تحلیلی و ذهنی تحلیلگر از اساسی ترین مهارت های یک مشاور مدیر عامل به حساب می آید؛ اما در کنار این مهارت یک مشاور خوب باید مهارت های دیگری نیز داشته باشد. مهارت هایی مثل: آگاهی تجاری توجه به جزئیات توانایی تدبیر مهارت های کار تیمی مهارت های IT مهارت های ارتباطی شفاهی و کتبی خود انگیزشی انعطاف پذیری توانایی کنار آمدن با فشار زیاد و چالش ها و …

P: planning: تنظیم برنامه : پیش بینی اقدامات لازم برای نیل به اهداف مطلوب O: organizing: تشکیل سازمان: تعیین صریح حدود و اختیارات S:staffing: کارگزینی: تامین شرایط مساعد کار و استخدام و کارآموزی D:   directing: فرماندهی: هدایت و رهبری سازمان و صدور دستورات برای اخذ تصمیمات خاص C: coordinating: هماهنگ کردن: تطبیق وظایف مشاغل مختلف به منظور تحقق اهداف مطلوب  R: reporting :ارتباطات: آگاهی دادن به کسانی که مجری در قبال آنها مسئول است. B: budgeting: بودجه بندی: تنظیم طرح مالی و دخل و خرج سازمان و نظارت بر اجرای آن هرچند که در این عوامل هفتگانه لوتر نامی از کنترل برده نشده است اما …

انگیزه انگیزه یک یا مجموعه‌ای از عوامل است که فرد را به سمت انجام کاری هدایت می‌کند. شاید بتوان گفت مهم‌ترین عامل برای حرکت شخص به سوی هدف انگیزه است، زیرا تا نیرویی اولیه‌ برای آغاز نباشد هرگز نمی‌توان حرکت کرد. تا انگیزه نباشد نمی‌توان مقصد را شناخت، مسیرها را بررسی کرد و به راه افتاد. برای مثال می‌خواهید به مسافرت بروید اگر قصد دارید از هوای خنک، طبیعت سرسبز و آبشارهای زیبا و دشت‌های مرتفع لذت ببرید به سمت استان لرستان می‌روید. هرگز در این راه به سمت دیگری منحرف نخواهید شد، زیرا می‌دانید در جنوب یا شرق کشور هرگز چنین چیزی را نخواهید …

چالش اصلی که سازمان ها و مدیران امروز با آن مواجه هستند، خلاقیت و حل مشکلات کسب و کار است. اصول مدیریت، دستورالعمل هایی است که مدیران می توانند با چالش های کسب و کار مواجه شوند.اصول مدیریت به چهار وظیفه عمده، برنامه ریزی (planning)، سازماندهی (organizing)، رهبری (leading) و کنترل (controlling) شناخته شده و به عنوان چارچوب P-O-L-C شناخته شده اند. چارچوب P-O-L-C برنامه ریزی شامل، تعریف چشم انداز و مأموریت سازمان، تعیین اهداف، استراتژی و برنامه عملی برای دستیابی به اهداف می باشد.سازماندهی شامل، فرموله کردن ساختار سازمانی، تخصیص منابع و طراحی شغل است.رهبری شامل، هدایت و جهت دهی، انگیزه، هماهنگی و ارتباطات …

تصمیم‌گیری یک فرآیند ذهنی است که طی آن یک مسیر را از میان چندین مسیر انتخاب می‌کنیم. در واقع تصمیم گرفتن یعنی توان تشخیص بهترین راه از میان راه‌های متعددی که پیش روی انسان‌ قرار دارد. واژه تصمیم‌گیری در لغت به معنای اراده کردن، قصد کردن و در اصطلاح انتخاب کردن از میان دو یا چند راه کار یا گزینه است. بنابراین تصمیم‌گیری فرایند ارزشیابی گزینه‌ها و راه‌های موجود، بررسی پیش بینی نتایج هریک از آن‌ها برای رسیدن به هدف و در نهایت انتخاب است. تصمیم‌گیری روند شناسایی و انتخاب گزینه‌ها بر اساس ارزش‌ها و ترجیحات تصمیم گیرنده است. هر تصمیم مسئولیت‌ها و نتایجی دارد …