پروژه های مهندس دشتدار
بستنی نعمت | جهان ماکارون | مهندسی اطمینان بخش | صنایع لبنی حسام | لوستر مدرن | صنایع غذایی حسام | آسان پک | شرکت کشت صنعت زرین هیو
✅️ مدیران ، دانشجویان ، سازمان ها
✅️ بررسی پروژه ها و پروسه های مشاوره
✅️ مشلوره تخصصی موردنیاز مدیران عامل و کارخانه
✅️ سیستم های مدیریت
✅️ ارائه راهکارهای خروج از بحران
خدمات مدنظر خود را انتخاب کنید :
مشاوره | آموزش | اجرا | نظارت یا ارزیابی
بررسی کامل و ارائه گزارش از روند موجود ، نقطه شروع و مسیرهدف جهت تعالی سازمانی
بررسی و پایش روند خطوط تولید | همراهی در روند تصمیم گیری ها برای ایجاد خطوط جدید تولیدی | جلسات بررسی زنجیره تامین و پایش تامین کنندگان و پیمانکاران | برونسپاری های تولیدی
تحلیل و بررسی نیازها و درخواست های مشتریان هدف | ارائه پلن های فروش فصلی ، محلی ، منطقه ای ، کشوری و خارجی | ایجاد کمپین های تبلیغاتی و همایش های معرفی محصولات | طراحی و پیاده سازی سیستم های وفادارسازی آنان
راه اندازی سیستم مدیریت IA (ISSUE & ACTION) | راه اندازی DOR با هدف رهگیری سیستم مند کردن برنامه های روزانه مدیران | راه اندازی سیستم دریافت ، تشویق و اجرای ایده های خلاقانه و نوآورانه
برگزاری جلسات آموزشی انگیزشی | شناخت و توانمندسازی | تشویق منابع انسانی به آموختن در راستای آهداف سازمانی با دید آینده پروری | پایدار سازی صرفه جویی و کاهش ضایعات با هدف بهبود فرآیند های کاری
مشاوره جذب ، استخدام و نگهداشت و وفادارسازی نیروی کارآمد | برگزاری جلسات پایش و ارزیابی عملکرد | برگزاری دوره های تخصصی رفتار سازمانی برای تحول مدیران و نیروهای هدف | مشاوره راه اندازی سیستم های متناسب انگیزشی
بستنی نعمت | جهان ماکارون | مهندسی اطمینان بخش | صنایع لبنی حسام | لوستر مدرن | صنایع غذایی حسام | آسان پک | شرکت کشت صنعت زرین هیو
قبل از حضور مهندس دشتدار ما کارهای زیادی انجام می دادیم اما خروجی کار مستند و روتین و قابل لمس نبود اما پس از حضور ایشان و اجرای سیستم مدیریت مطابق نیاز ما به خوبی موانع و موارد را مشاهده و رفع کردیم و به نتیجه رسیدیم.
بهترین و موفق ترین برنامه سیستمی که ما با مهندس دشتدار اجرا کردیم سیستم ارزشیابی و گزارش گیری مدون که از برنامه های اولیه بهبود مدیریت بود.
امروزه نیاز اصلی واحدهای تولیدی تغییر دیدگاه و نگرش کاری از سنتی به صنعتی است با مشاوره و همراهی مهندس دشتدار جلسات خوبی را جهت همدل کردن و پایش مدیران ، سرپرستان و کارشناسان آغاز کردیم و نتیجه مطلوبی گرفتیم
ما برای رسیدن به اهداف خود با همراهی و همکاری مهندس دشتدار مسیر سیستمی شدن را تحت نظر مدیران ارشد شرکت نستله اغاز نمودیم
بدنبال تغییرات گسترده ، تغییر برنامه فروش و جایگاه تولید با حصور مهندس دشتدار برنامه ریزی جهت طراحی و اجرای دقیق بهبود سیستم مدیریت و تحول کار را نمودیم
با همراهی اساتید دانشگاه ، مدیران و کارشناسان با انگیزه و خلاق جهت بهبود و نوسعه کسب و کار با ارائه راهکارهای عملی کاهش هزینه ها و ضایعات ، افزایش راندمان تولید ، ترویج صرفه جویی ، بهسازی کسبُ کار
میتینگ های نکته محور ، کمپ های یک یا چندروزه – روز خانواده – بازی های مدیریتی و طرح های تحول آفرین
با شروع پروسه همکاری و مشاوره اولیه ، پشتیبانی لحظه ای و پیگیری تمامی امور توسط کارشناسان به صورت مدون صورت می پذیرد
سنجش فردی و تیمی، تشکیل جلسات جهت توجیح ، افزایش انگیزه ، اطلاع رسانی و …
کارشناسان در صورت صلاحدید مدیران ارشد جهت اجرای برنامه ها راسا اقدام خواهند کرد و در صورت لزوم برروی روند فعالیت ها نظارت دقیق خواهند داشت
بازاریابی حرفه ای – کلوب مشتریان – مشتری مداری – فروش هوشمند
بررسی اجزای داخلی درون سازمانی مدیریت براساس قابلیت ها ، توانمندیها و ظرفیت های سازمان
فارغ از سازمان و زمینه کسب و کاری که در آن فعالیت می کند شرایط امروز جامعه برای همه مشاغل یکسان است، تنها مشاغلی موفق عمل میکنند که از تهدیدها فرصت می سازند و منتظر شانس نمی مانند، با توجه به کسب و کاری که شما دارید میتونم در کنارتون باشم تا این راه سخت و باهم طی کنیم، منتظر تماس شما میمونم ...
