در شرکتهای بسیاری شاهد آن هستیم که مدیران و رهبران برای کارکنان خود به تنظیم و تعریف اهداف بلند مدت می پردازند. و از کارکنان خود خواهان دست یابی به آن اهداف هستند. یکی از بزرگترین اشتباهات آن است که برای هر هدفی تنها یک موفقیت و آن هم در پایان برنامه و زمان رسیدن به آن هدف تعریف کنیم . این موضوع که توجه کمتری به پیروزی های کوتاه مدت می شود گاها منجر به آن می گردد که افراد چنان در رویاهای بزرگ خودشان غرق شوند که نتوانند وضعیت جاری را اداره کنند. تحولات عمده زمان برهستند و در بعضی موارد وقت زیادی …

نبض بازار و کسب کار در دست کسانی است که مشاور مطمئن دارند آیا میدانستید همواره مدیران را با مشاورانشان میشناسند. حرف را همه میزنند! ایده را همه میدهند! مهم پیاده سازی طرح و استقرار ایده است همه ما را با هنر پیاده سازی و استقرار (مردِ عمل) میشناسند. با کوله باری از تجربه ، در کنار هم جشن بهبود و تحول میگیریم. ما به شما کمک میکنیم: ۱-تا به کسب و کار خود رونق بدهید ۲- شناخت دقیقی از ظرفیت ها . توانایی ها و فرصت های منابع انسانی و سازمانی خود داشته باشید. ۳- نقاط ضعف و قابل بهبود را شناسایی کنید ۴- …