کایزن بیشتر تفکری فلسفی است نه صرفا روشی برای بهبود بهره‌وری که معمولا برای برنامه‌ریزی و سازمان‌دهی کارهای روزمره‌تان به‌کار می‌گیرید. برخلاف روش‌هایی که بر انجام دادن و تکمیل کارها تمرکز دارند، کایزن روشی برای تفکر و نظم بخشیدن به همه چیز است، از روش کاری‌ِ خودتان گرفته تا روشی که تیم‌تان برای فعالیت به کار می‌گیرد. با اینکه معنی تحت‌الفظی کایزن «تغییر خوب» است، ولی در چرخه‌ی بهره‌وری به معنای «پیشرفت دائمی و مداوم» است. به بیان ساده، تمامی قسمت‌های سازمان باید همواره سعی کنند که فعالیت‌هایشان را بهتر از قبل انجام دهند. این فلسفه برای اولین بار زمانی شکل گرفت که بعد از …

  شما باید به این باور برسید که چه KPI را دوست داشته باشید، چه از آن متنفّر باشید، آنها در همه‌جا نقش دارند. KPI ها در کسب‌وکار، مدارس، بیمارستان‌ها، ‌هتل‌ها و … وجود دارند و پیرامون آنها صحبت‌های فراوانی وجود دارد. در حقیقت در بسیاری از اقداماتی که در مکان‌های مختلف صورت می‌پذیرد، KPI و اهداف کمی مرتبط با آن وجود دارد و گزارش‌های عملکرد آن اقدامات به واسطه KPI و تحقق میزان اهداف کمی آن صورت می‌پذیرد. اما سوالی که در در اینجا مطرح می‌شود، این است که آیا واقعا تمام این موارد به درستی KPI هستند؟ KPI باید چه ویژگی‌هایی داشته باشد؟ …

😊😊 از من بپرس سوالاتو تا کمکت کنم … اگر برای کارهات و آینده ات در سال ۹۹ برنامه ریزی میخای ! اگر میخوای اهدافت رو در سال ۹۹ دسته بندی کنی؟؟ برای اهداف شخصی و کاریت نیاز به مشاوره و راهکار عملی داری ؟! یا میخای هزینه هات و کاهش بدی در عوض افت کیفیت و راندمان نداشته باشی ! برای روش های اجرای  صرفه جویی توی کسبُ کارت نیاز به مشاوره داری ؟ حتما تماس بگیر تا پاسخ مناسب رو از مشاور بگیری. راستی جلسه مشاوره رایگان رو از دست نده 😉 من مطمئنم موفق میشی و من تا حصول نتیجه نهایی در …

  ماندگاری ویروس به سطح و شرایط بستگی دارد، هرچه دما پایین‌تر باشد، مدت زمان بقا طولانی‌تر است. اگر دما بالاتر باشد، زمان زنده ماندن ویروس کاهش یافته و خطر انتقال کمتر است. اسکناس اسکناس‌ها می‌توانند ناقل کووید ۱۹ باشند، اما سعی کنید خیلی نگران نشوید این‌ امر زمانی می‌تواند خطرناک باشد که کسی از اسکناس برای عطسه استفاده کند؛ و سکه‌ها هم در واقع محیط‌های بسیار بدی برای زنده ماندن ویروس‌ها هستند. آشپزخانه‌های اداری معمولا در اداره‌ها و سازمان‌ها دستگاه‌های قهوه یا کتری توسط چند نفر مدیریت می‌شوند، بنابراین ایده خوبی است که پس از هر بار استفاده، از ضدعفونی کننده دست استفاده کنید. دستگیره در …

It’s not important your job & work !! When you have not skill for management Becuse , you’re failing… But , don’t worry We will be by your side with skills training. If, do you want take a consulting Call me earler Yaser-dashtdar Phone: +98 912 785 9923 Www.yaserdashtdar.ir     #walkin #management #manufacturing #controls #leanmanufacturing #leanmanagement #managertraining #yaserdashtdar #leadershipdevelopment #leansixsigma #leanmanagement #development #wastemanagement #teamwork #viruscorona

مهمه چی میخوریم چی میپوشیم چی مطالعه میکنیم  اما مهم تر از همه اینها اینه که حرفامون رو به کی میزنیم مشاورمون کیه؟؟؟ مدیران موفق رو از مشاورهاشون میشناسند مهندس دشتدار مشاور بهبود و تحول مدیریت و کسبُ کار ۰۹۱۲۷۸۵۹۹۲۳ Www.yaserdashtdar.ir  

Dear World, We have a problem. Well, we have many problems, and I know we can never make this world perfect but , A message for Dear world peoples When we pray for others , god listens to we and blesses them , When we safe and happy remmeber , that someone has prayed for we . Now , i want pray for iranian people and all world people I wish you good health and healing soon. Signature; yaserdashtdar +۹۸۹۱۲۷۸۵۹۹۲۳ Www.yaserdashtdar.ir   #hashtag#manufacturing #hashtag#leanmanufacturing #hashtag#یاسردشتدار #hashtag#yaserdashtdar hashtag#چالش_مدیریت hashtag#بهبودمدیریت hashtag#teamleadership hashtag#مدیریت hashtag#دشتدار hashtag#بازار hashtag#مدیرعامل hashtag#teamwork hashtag#dashtdar hashtag#managertraining hashtag#استخدام hashtag#team hashtag#coronavirus hashtag#covid19 hashtag#covidー۱۹ hashtag#coronavirüsü

نبض بازار و کسب کار در دست کسانی است که مشاور مطمئن دارند آیا میدانستید همواره مدیران را با مشاورانشان میشناسند. حرف را همه میزنند! ایده را همه میدهند! مهم پیاده سازی طرح و استقرار ایده است همه ما را با هنر پیاده سازی و استقرار (مردِ عمل) میشناسند. با کوله باری از تجربه ، در کنار هم جشن بهبود و تحول میگیریم. ما به شما کمک میکنیم: ۱-تا به کسب و کار خود رونق بدهید ۲- شناخت دقیقی از ظرفیت ها . توانایی ها و فرصت های منابع انسانی و سازمانی خود داشته باشید. ۳- نقاط ضعف و قابل بهبود را شناسایی کنید ۴- …