مهندس دشتدار | مدرس و مشاور مدیریت | instagram.com/yaserdashtdar.ir
مهندس دشتدار | مدرس و مشاور مدیریت | instagram.com/yaserdashtdar.ir
رابرت کاتز، متخصص حوزه مدیریت است که مهارتهای مورد نیاز برای شغل را به سه دسته تقسیم میکند: دستهبندی کاتز تا چه اندازه کلی است. هرکدام از دستههای مهارت های مدیریت شامل چند توانمندی گوناگون میشوند که یادگیری آنها برای موفقیت اهمیت دارد. در قسمتهای بعدی هرکدام از دستهها را به صورت کامل بررسی میکنیم و همچینن به شما میگوییم که برای تسلط به هر دسته، باید چه توانمندیهایی داشته باشید.
کلمه BPM مخفف «مدیریت فرایند کسبوکار» است. متدولوژی مدیریت فرایند کسبوکار بر بهینهسازی نتایج از طریق ایجاد پیشرفت در فرایندهای بیوقفه تمرکز دارد و وجود آن برای هر سازمانی با هر اندازهای ضروری است. با BPM، برنامهریزی برای تمام فعالیتهای یک سازمان، ممکن خواهد بود. به این ترتیب، مدیریت ارشد سازمان قادر به تحلیل، تعریف، اجرا، نظارت و مدیریت موثرتر فرایندهای کاری سازمان خود خواهد بود. BPM از طریق برنامهریزی نه تنها «نقشه پرواز» را ارائه میدهد، بلکه این امکان را برای شما فراهم میآورد تا بر اجرای وظایف هر یک از کارکنان سازمان کنترل داشته باشید، به طوری که همه چیز مطابق نقشه پیش برود. زمانی که سازمان …
مهندس یاسردشتدار | مدرس دانشگاه و مشاور مدیرعامل | instagram.com/yaserdashtdar.ir