کلمه BPM مخفف «مدیریت فرایند کسبوکار» است. متدولوژی مدیریت فرایند کسبوکار بر بهینهسازی نتایج از طریق ایجاد پیشرفت در فرایندهای بیوقفه تمرکز دارد و وجود آن برای هر سازمانی با هر اندازهای ضروری است. با BPM، برنامهریزی برای تمام فعالیتهای یک سازمان، ممکن خواهد بود. به این ترتیب، مدیریت ارشد سازمان قادر به تحلیل، تعریف، اجرا، نظارت و مدیریت موثرتر فرایندهای کاری سازمان خود خواهد بود. BPM از طریق برنامهریزی نه تنها «نقشه پرواز» را ارائه میدهد، بلکه این امکان را برای شما فراهم میآورد تا بر اجرای وظایف هر یک از کارکنان سازمان کنترل داشته باشید، به طوری که همه چیز مطابق نقشه پیش برود. زمانی که سازمان …