4 می

ضرورت مشاور مدیرعامل برای شرکت

صاحبان مشاغل و مدیر عاملان شرکت ها دغدغه ها و فشار های کاری زیادی در طول روز دارند. این افراد باید به تمامی بخش ها و قسمت های موجود در شرکت توجه داشته باشند و در مواقع بحرانی راه حل های مناسب و به موقع ارائه دهند و شرکت را از بن بست خارج کنند. در کنار تمامی این موارد، باید به فکر افزایش نرخ سود دهی شرکت باشند و چندین فعالیت دیگر که باید انجام شود تا شرکت به اهداف خود برسد. انجام تمامی این امور به تنهایی کار سختی است. به همین دلیل مدیرعامل به فردی آگاه و متخصص نیاز دارد تا بتواند …

ادامه مطلب
18 اکتبر

نمونه‌های رایج از فرایندهایی که از قوانین های کسب و کار استفاده می‌کنند:

به‌کارگیری قوانین کسب و کار آگاهی از قوانین کسب و کار اولین گام است. حالا باید بدانید ساز و کار قوانین کسب و کار چیست. مدیرانی که دلبستگی زیادی به عملکرد خوب فرایندها و راهبردهای شرکت دارند، باید این قوانین را از طریق تحلیل عالی فرایند تعریف کنند. این قوانین باید با سیاست‌های شرکت مطابقت داشته، بیانگر اهداف شرکت بوده و راهبردهای تعریف شده را تقویت کند. پس یک نکته مهم این است که برای افزایش قطعیت رسیدن به اهداف، باید قوانین ممکن را در زمانی که برنامه ریزی راهبردی تعریف شده در نظر گرفت. بیش از پیش رایج شده است که برای به‌کارگیری قوانین …

ادامه مطلب
2 ژانویه

چرا مشاور مدیرعامل ؟؟

اگر شما مدیر عامل یک شرکت هستید برای پیشرفت در کار خود و سازماندهی همه امور، نیاز به مشاوره تخصصی دارید. نگران نباشید من به شما کمک می کنم تا بهترین راه برای رسیدن به اهداف کاری خود را به دست آورید تا با اجرا کردن آن ها سریع تر به مقصد برسید. شما برای بازاریابی و فروش محصولات و خدمات خود به فردی با تخصص من احتیاج دارید. شما برای آن که بتوانید میزان فروش خود را بالا ببرید، فرآیند فروش تان را ارتقا ببخشید، آموزش های لازم را به کارکنان خود ارائه دهید و از روش های مختلف بازاریابی استفاده کنید به تخصص …

ادامه مطلب
2 ژانویه

اهمیت استفاده از مشاورمدیرعامل

همانطور که می دانید مدیر عاملان کسب و کارها فشار کاری زیادی دارند و در طول روز باید به کارهای مختلفی رسیدگی کنند. این افراد باید به تمامی بخش های شرکت توجه داشته باشند و روند امور را پیگیری کنند و در صورت مواجه شدن با مشکلات، راه حل های مناسبی ارائه دهند. با وجود تمامی این فعالیت ها باید به افزایش فروش، روش های پربازده بازاریابی و تبلیغات، ارتباط با مشتریان و … نیز توجه داشته باشند. اگر یک مدیر عامل بخواهد به تمامی این امور به تنهایی رسیدگی کند، شاید نتیجه ای که به دست می آید خیلی مطلوب نباشد. در این جاست …

ادامه مطلب
2 ژانویه

در چه زمینه هایی از مشاور مدیرعامل کمک بگیریم بهتر است

در صورتی که شما مدیرعامل یک شرکت هستید و به مشورت یک فرد متخصص در کارهای خود، احتیاج دارید می توانید در زمینه های زیر از مشاور مدیریت کمک بگیرید. بازاریابی و فروش: در زمینه بازاریابی و فروش محصولات و خدمات شرکت، می توانید از نظرات کارشناسی او استفاده کنید تا میزان فروش را بالا ببرید، فرآیندهای فروش را بهبود ببخشید، به کارکنان بخش فروش آموزش های لازم را بدهید و از روش های مختلف بازاریابی استفاده نمایید. منابع انسانی: با مشورت مشاور CEO می توانید حقوق و دستمزد کارکنان را به درستی پرداخت کنید، نیروی کار استخدام کنید، دوره های آموزشی برگزار کنید، برای …

ادامه مطلب