مهارت‌های فنی
این مهارت‌ها در هر سازمانی متفاوت است و به اینکه مجموعه شما در چه حوزه‌ای فعالیت می‌کند، چه فرایندهایی دارد و خروجی آن چیست، بستگی دارد. البته بعضی از این ها مدیریت عمومی هستند و مدیران باید روی آن‌ها تسلط داشته باشند، به عنوان مثال مهارت مدیریت زمان و اولویت‌بندی کارها جزو توانمندی‌های فنی هستند که به کار مدیران تمام سازمان‌ها می‌آیند.
بعضی از اعضای تیم مدیریتی مثل مدیران میانی سازمان باید مهارت‌های فنی مربوط به تخصص خودشان را هم داشته باشند؛ به عنوان مثال مدیر بخش حسابداری باید یک حسابدار خبره باشد تا بتواند این بخش از سازمان را به بهترین شکل، مدیریت کند. در ادامه چند نمونه از توانمندی‌های عمومی که در دسته مهارت‌های فنی دیدگاه کاتز قرار می‌گیرند را نام می‌بریم.
نمونه مهارت‌های فنی مورد نیاز برای مدیریت
- مدیریت استرس و فشارهای روانی محیط کار
- طراحی محصولات و خدمات تازه متناسب با نیاز بازار
- توانایی هماهنگ‌سازی بخش‌های مختلف سازمان
- توانایی کنترل سازمان و اعضای مجموعه
- برنامه‌ریزی
- توانایی سازگاری و مدیریت تغییرات
- مدیریت زمان
- مهارت سازماندهی و سیستم‌سازی در کسب و کار
- به کار بردن منابع و استفاده از تکنولوژی برای بهینه‌سازی فرایندهای سازمانی
- تعیین معیارهای سنجش کیفیت و عملکرد و تلاش برای افزایش کیفیت و ارتقای عملکرد فرایندهای سازمانی و نتایج آن‌ها
- مهارت گزارش‌نویسی
- توانایی کار با نرم‌افزارهای مدیریتی یا نرم‌افزارهای منحصر به فردی که در سازمان کاربرد دارد
- توانایی پیدا کردن ضعف‌ها و قوت‌ها در فرایندهای سازمانی، استراتژی‌ها و افراد
- برنامه‌ریزی مالی و اختصاص بودجه به بخش‌های مختلف سازمان متناسب با نیاز آن‌ها
- نظم
- مربی‌گری و توانایی آموزش به سایر اعضای سازمان
مهندس دشتدار | مدرس و مشاور مدیریت | instagram.com/yaserdashtdar.ir
دیدگاه شما