هدف گذاری ،برنامه ریزی ،رهگیریما به بهبود و راهکارهای همکاری می اندیشیم

هدف گذاری ،برنامه ریزی ،رهگیری

ما برای هماهنگی و رهگیری روند فعالیت تیم ها جلسات هدفمند DOR,WOR & MOR را طراحی نمودیم

ادامه مطلب

ما به بهبود و راهکارهای همکاری می اندیشیم

رزومه کاری ما در شرکت هایی که فعالیت داشته ایم را اینجا ببینید

ادامه مطلب

برنامه جامع عملیاتی تهیه نمایید

Action Plan، یک نقشه و برنامه عملیاتی دقیق است که اقدامات لازم برای رسیدن به هدف را به صورت کامل و جامع ترسیم می نماید.

ادامه مطلب

گزارش عملکرد روزانه داشته باشید

مدیران باید بدانند سرپرستان باید گزارش دهند کارشناسان باید گزارش گیری کنند کارمندان و پرسنا باید گزارش نویسی کنند.

ادامه مطلب

اهداف را هوشمندانه تعیین نمایید

اهداف هوشمندانه یا SMART انتخاب کنید. تمامی واحدهای سازمانی بایستی دارای اهدافSMART روزانه – هفتگی و ماهانه باشند

ادامه مطلب

نیازمندی های مدیریتی هر سازمان

در هر کسب و کاری مسائلی برای مدیریت نیازمندی های اساسی آن سازمان مطرح می شود که باید به بهترین نحو آن را پیاده سازی کرد.

ادامه مطلب

سخن اول

موفقیت در کسب و کار در محیط متلاطم و پویای امروز از آنِ سازمان هایی است که بتوانند قابلیت ها و عملکرد خود را بهبود ببخشند.

بهره وری تولیدی ، افزایش کیفی و کمی تولید ، رضایتمندی مشتریان، همواره یکی ازمشخصه های کلیدی بقای سازمان هایی است که برای روزمرگی و آینده ی کاری سازمان خود ، برنامه ریزی و هدف گذاری و پایش دارند.

ما با تلاش فراوان ،با طی کردن دوره های مختلف، تحت نظر مدیران زبده و کاربلد درصنایع مختلف و شرکت های بزرگ همچون :

شرکت نستله – شرکت آسان قزوین -شرکت صنایع غذایی ، چای ، ماکارونی و بسته بندی جهان ، گلین – شرکت زرین هیو شرکت نعمت البرز ایرانیان (بستنی نعمت) -شرکت مژده وصل شیراز-شرکت پارس اِستا شرکت مهندسی اطمینان بخش , . . .

تجارب ارزشمندی در جهت بهبود عملکرد مدیریت و سرپرستی بخش های مختلف شرکت همچون مدیریت های : اجرایی ، اداری و منابع انسانی – آموزش –  فنی مهندسی – مهندسی سیستم – تولید و … بدست آورده ایم و توانایی این مهم را داریم تا با تمام توان و انگیزه در خدمت شرکت ها ، سازمان و موسسات مختلف باشیم.

#در_کنار_شما_هستیم

 


رفتن به نوارابزار