هدف گذاری ،برنامه ریزی ،رهگیریما به بهبود و راهکارهای همکاری می اندیشیم

هدف گذاری ،برنامه ریزی ،رهگیری

ما برای هماهنگی و رهگیری روند فعالیت تیم ها جلسات هدفمند DOR,WOR & MOR را طراحی نمودیم

ادامه مطلب

ما به بهبود و راهکارهای همکاری می اندیشیم

رزومه کاری ما در شرکت هایی که فعالیت داشته ایم را اینجا ببینید

ادامه مطلب

برنامه جامع عملیاتی تهیه نمایید

Action Plan، یک نقشه و برنامه عملیاتی دقیق است که اقدامات لازم برای رسیدن به هدف را به صورت کامل و جامع ترسیم می نماید.

ادامه مطلب

گزارش عملکرد روزانه داشته باشید

مدیران باید بدانند سرپرستان باید گزارش دهند کارشناسان باید گزارش گیری کنند کارمندان و پرسنا باید گزارش نویسی کنند.

ادامه مطلب

اهداف را هوشمندانه تعیین نمایید

اهداف هوشمندانه یا SMART انتخاب کنید. تمامی واحدهای سازمانی بایستی دارای اهدافSMART روزانه – هفتگی و ماهانه باشند

ادامه مطلب

نیازمندی های مدیریتی هر سازمان

در هر کسب و کاری مسائلی برای مدیریت نیازمندی های اساسی آن سازمان مطرح می شود که باید به بهترین نحو آن را پیاده سازی کرد.

ادامه مطلب

سخن اول

افتخار ما مشاوره بهبود سیستم مدیریت (اجرایی – مهندسی سیستم – فنی مهندسی – آی تی – اداری و منابع انسانی – تولید و …. ) و طی کردن دوره های کاربردی ، کسب تجارب ارزنده تحت نظر مدیران زبده و کاربلد درصنایع مختلف و شرکت های بزرگ می باشد لذا آمادگی داریم تا این سرمایه گرانبها را با سازمان ها و صنایع به اشتراک بگذاریم :

تجربه ما در صنایع و شرکت هایی همچون :

شرکت صنایع چاپ و بسته بندی آسان قزوین – شرکت صنایع غذایی و چای جهان ، گلین 

 شرکت کشت و صنعت زرین هیو – شرکت صنایع غذایی نستله 

 شرکت صنایع لبنی نعمت البرز ایرانیان (بستنی نعمت)

شرکت خودروسازی مژده وصل شیراز – شرکت مهندسی اطمینان بخش

شرکت صنایع لوستر مدرن

 

 

 


رفتن به نوارابزار